Integrated Corporate Lifecycle Model (iCLC-M)
Führung wirksam gestalten – passend zur Unternehmensphase
Das Modell verbindet wissenschaftlich interpretierte Persönlichkeitsprofile mit den Anforderungen unterschiedlicher Phasen und Zyklen. So entstehen tragfähige Grundlagen für die Entwicklung, Auswahl und Nachfolge von Einzelpersonen sowie für die passgenaue Gestaltung ganzer Führungsteams.
Individuelle und organisationale Lösungen für Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte, Startup-Gründer:innen, Expert:innen, HR-Professionals sowie Aufsichtsräte und Beiräte.
Angebote für Einzelpersonen
iCLC‑M-Kompendium
Das Kompendium erläutert zentrale Führungsbegriffe, Führungsstile, Führungstheorien und Archetypen. Künftig wird es um zentrale Begriffe und Ansätze im strategischen Management sowie deren Einordnung in den Corporate Lifecycle erweitert.
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Strategie ist kein Zufall
Wie Führungspersönlichkeiten und Teams beabsichtigte und emergente Strategien im Corporate Lifecycle prägen
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Angebote für Organisationen, Teams und Gremien
Über iCLC-M
Das Integrated Corporate Lifecycle Model (iCLC-M) verbindet Persönlichkeitsprofile, Führungsrollen und Unternehmensphasen. Es zeigt, welche Art von Führung in einer konkreten Situation benötigt wird – und wo Fehlpassungen zwischen Person, Rolle und organisationalem Kontext entstehen.
Entwickelt wurde das Modell von Dr. Willibald Gföhler, MBA. Es basiert auf langjähriger wissenschaftlicher Forschung zu Führungstypologien, Rollenpassung und Corporate Lifecycle sowie auf empirischen Analysen von Führungskräften und Organisationen.
iCLC-M unterstützt Führungskräfte, Unternehmen und Gremien bei Entwicklung, Auswahl und Nachfolge, Teamarchitektur und strategischer Erneuerung.
